Време е да вдигнете нивото на своя бизнес

Всяка успешна промяна започва с визия.
Ако вие сте собственик на бизнес, който вече работи, носи отговорност и създава стойност – значи знаете: идва момент, когато "още от същото" не е достатъчно. Пазарът се променя. Очакванията на клиентите растат. Конкуренцията става все по-гъвкава и по-технологична. И точно тогава се появява ключовият въпрос:

„Как да направя следващата крачка - без да рискувам всичко?“

Отговорът тази година идва с реална подкрепа.
През май 2025 г. стартира програмата „Дигитализация на предприятията“ – възможност за микро и малки фирми да получат до 70% безвъзмездно финансиране, за да модернизират и дигитализират своите процеси.
Без риск. Без излишни компромиси. Без да чакате "по-подходящ момент".

Тази програма не е просто проект - тя е възможност за скок напред

Представете си бизнеса си с ясно проследими данни, автоматизирани процеси, онлайн канал за продажби, стабилна защита на информацията и подготвен, мотивиран екип. Това вече не е запазена територия само за големите компании. С правилните решения и подкрепа от ЕС, вашият бизнес може да стане по-ефективен, по-гъвкав и по-печеливш — още тази година.

Много собственици на малки фирми се колебаят. Мислят си, че дигитализацията е нещо сложно, скъпо или неуместно за техния мащаб. А всъщност — именно малкият бизнес има най-много да спечели, защото ефектът се усеща веднага.

Сега е моментът да изградите това, което ще работи за вас — дългосрочно.

Кандидатствайте. Подобрете. Растете.
Бизнесът ви го заслужава.

За какво може да кандидаствате

🛒 Група 1: Развитие на дигитална търговия и онлайн присъствие

Дейности, свързани с изграждане и надграждане на онлайн търговски и клиентски канали.

Примери за решения:

• Онлайн магазини, B2B/B2C платформи;

• Електронни системи за поръчки, фактуриране и разплащане;

• Интеграции с вътрешни системи (ERP, CRM, WMS);

• Автоматизация на маркетинг и клиентско обслужване.

📌 Може да се кандидатства за:

• Закупуване или SaaS абонамент;

• Разработка, интеграция и персонализация;

• Обучение на персонала.

🎯 Очакван резултат:

• Разширяване на пазарния достъп и продажбени канали;

• По-бърза и точна обработка на клиентски заявки;

• Повишена видимост и конкурентоспособност онлайн.

🧩 Група 2: Внедряване на ИКТ системи за управление на бизнеса
       (Информационни и комуникационни технологии)

Тази дейност обхваща инвестиции в интегрирани информационни системи, които дигитализират, автоматизират и синхронизират основните вътрешнофирмени процеси. Подходяща е както за компании, които стартират дигитализацията си, така и за такива, които надграждат съществуващи решения.

Примери за системи:

• ERP (Enterprise Resource Planning) - интегрирано управление на ресурси, включително финанси, доставки, производство, склад, персонал.
• MES (Manufacturing Execution System) - управление и мониторинг на производствени операции в реално време – от работни поръчки до крайни продукти.
• SCADA и IoT платформи - наблюдение и автоматично управление на машини, производствени линии и енергийни потоци.
• WMS (Warehouse Management System) - управление на складови процеси – прием, складиране, инвентаризация, експедиция.
• TMS (Transport Management System) - планиране и контрол на доставките и транспортната логистика.
• APS (Advanced Planning & Scheduling) - интелигентно планиране на производствени мощности, ресурси и графици.
• CRM (Customer Relationship Management)
  - системи за управление на взаимоотношенията с клиенти: от маркетинг, през продажби, до обслужване.
•  BI (Business Intelligence) - платформи за визуализация и анализ на данни за вземане на стратегически решения.
• BPM (Business Process Management) - софтуер за моделиране, автоматизация и мониторинг на вътрешни процеси.
• Системи за електронен документооборот и архивиране - позволяват дигитална обработка, съхранение и търсене на фирмени документи.

📌 Може да се кандидатства за:

• Закупуване или абонамент (вкл. SaaS) на избраните решения;
• Персонализиране или разработка по поръчка, при доказана нужда;
• Интеграция между различни системи (напр. ERP + CRM + BI);

• Обучение на служители за работа с новите системи;

• Консултантска помощ при внедряване.

🎯 Очакван резултат:

• Централизирана и ефективна оперативна структура;

• Повишена прозрачност и проследимост на процесите;

• Подобрено вземане на решения, базирано на данни;

• Оптимизация на производствени и складови ресурси;
  
• Проследимост на материалните потоци и продукцията;
  
• Повишена ефективност и намалени оперативни разходи.

🔐 Група 3: Киберсигурност и защита на данни

Засилване на цифровата устойчивост чрез въвеждане на системи за информационна сигурност.

Примери за решения:

1. Внедряване на система за управление на информационната сигурност (СУИС)

• Въвеждане и сертифициране по ISO/IEC 27001

• Разработване на вътрешни политики и процедури по сигурността

• Провеждане на сертификационни одити

2. Защита от злонамерен софтуер и атаки

• Антивирусни и антишпионски платформи 

• Endpoint protection & response (EPR/EDR) решения 

• Файъруол (Firewall) и мрежова защита 

3. Управление на достъп и идентичност

• Системи за контрол на достъпа и ролеви права (RBAC)

• Многофакторна автентикация (MFA) 

• Single Sign-On (SSO) решения 

4. Резервиране и възстановяване на данни

• Софтуер за бекъп и архивиране 

• Облачни решения с автоматичен бекъп

• Disaster Recovery планове и софтуер

5. Шифроване и сигурен обмен на информация

• Криптиране на дискове и файлове 

• Сигурни платформи за обмен на чувствителни документи 

• Цифров подпис и сертификати

6. Мониторинг и реакция при инциденти

• SIEM (Security Information and Event Management) платформи 

• SOC-as-a-Service (външна услуга за мониторинг на заплахи)

• Внедряване на логове и известяване при аномалии

📌 Може да се кандидатства за:

• Закупуване и внедряване на решения;

• Разходи по сертифициране;

• Обучения и вътрешни политики.

🎯 Очакван резултат:

• Намален риск от пробиви и загуба на данни;

• Повишено доверие от страна на клиенти и партньори;

• Съответствие с международни стандарти.